广东振动研磨机

九富振动研磨材（东莞）有限公司1975年创立于台湾，国内较早研究开发成功之振动研磨厂商，至今仍不断的继续开发研究更新更更环保的产品以应付目前日新月异、突飞猛进的科技产品。至今已有百余种研磨石及数十种能研磨剂提供给工业界配合选择使用，并接受特殊规格用途之产品订制。性经营，累积逾30年的研磨处理经验，并配合技术人员协助加工厂或生产工厂技术指导。 　 为进一步扩大服务大陆厂商，于2003年在广东省东莞市，不惜巨资，投资建厂生产，期能降低成本，提高品质以供应国内厂商，同时也有设立试磨室，提供各生产工厂研发、试磨新产品及咨询。 九富的企业使命为提供客户：「的产品」、以「实在的价格」「真诚的服务」。 本公司主营产品包括: 研磨机, 振动研磨机,三次元振动研磨机,脱水烘干机,磁力研磨机,高速远心研磨机,滚桶研磨机,研磨石,光泽剂,抛光石,研磨剂,磨色等各式研磨机与研磨耗材。 九富来和大家说说国内与国外振动研磨机的企业管理差区是 么看待20多年来中国企业管理的演变和特点？首先应该肯定，中国改革开放28年来，国内的振动研磨机企业管理有了进步，涌现出很多好企业。应该肯定取得的进步，包括管理教育、管理学科建设，已经取得很大的成绩。 国内振动研磨机企业跟国外振动研磨机企业的差距，是制度的差距、文化的差距。振动研磨机认为研究振动研磨机企业管理主要是要解决问题，面对现实，要求得发展，而不是停滞。要讲究团队精神，企业文化凝聚力，我们搞个人英雄主义，这不是振动研磨机企业管理主要的。再有，处理好人与制度的关系，三句话：先进的制度是由高素质的人制定出来，高素质的人要表现在先进制度上，因为人是暂时的，但制度是连续的；第二，人的作用体现在有了制度要执行；第三，制度过失要修改，制度和人的关系是中国管理的难点。 相关经营：磁力研磨机|滚筒研磨机|三次元振动研磨机|振动研磨机|脱水烘干机 【九富振动研磨】研磨38年，行业者！主要生产各种：磁力研磨机,滚筒研磨机,三次元振动研磨机,振动研磨机，脱水烘干机等产品；服务过上百上市公司，品质，服务较好，行业。