小杯比您的高端定制喜糖“只有你想不到的，没有我们做不到的。”这是葛优在《私人定制》里的经典台词。曾几何时，由于个性化和专属性内涵，“私人订制”被赋予了一种“高、大、上”的意味，这个一直被贵族阶层专属的词汇成为他们炫耀身份的象征。每个人都是一个独立的个体，对于个体来讲珍贵的东西，莫过于一个专属于自己的东西。如今缺乏新颖的传统喜糖早已让现在追求个性浪漫的80、90后的年轻人所厌倦，但是这么大的市场价值至今还没有被人发现和占领，我的小杯比定制喜糖就像正如当年的哥伦布一样发现了这个全新的大陆，这块巨大的市场蛋糕，我的小杯比定制喜糖，将在婚庆喜糖市场刮起一阵飓风！我的小杯比已然成为了您的高端喜糖定制，加纳纳可脂牛奶巧克力，代表着产品的量标准，正面是新人的绝美婚纱照，相爱的人把美的一面展示给到场的每一位来宾，背面二维码扫一扫即可进入新人的爱情故事，或是婚礼现场和熟悉的朋友扫一扫二维码玩玩互动小游戏，在游戏中，嬉闹着欢笑着，就这样在所有人带着笑容的脸上，你们迈步走入婚姻的殿堂！我的小杯比这样的高端喜糖定制，完美契合了80、90后的消费心理，我的小杯比定制喜糖，让婚礼个性化、定制化、给您的婚礼来点特别的！“互联网 C2M平台”告诉你小杯比赢在儿为了响应“大众创新、万众创业”的号召，结合“互联网 ”大背景，我的小杯比移动互联网定制创造性地提出了“互联网 C2M”模式。C2M即英文（customer—to—manufactory）的缩写，指顾客对工厂的意思，在C2M平台模式下我的小杯比移动互联网定制的用户可以通过小杯比的QQ群、微信群来与企业建立网络联系。使得规模巨大但同时相互之间割裂的、零散的小杯比的消费需求整合在一起，有计划地将需求提供给制造端，从而将“零售”转化为“集采”，这样能够大幅提高工厂的生产效率和资产、资金的周转，也使消费者的消费价格有一个巨大的下调空间。以“云采购”模式，将参与“订单集成”的消费者需求信息整合起来，对接工厂数据，使其“以需定量、量体裁衣”。在今年的两会上，党中央、国务院提出了“供给侧结构性改革”的战备决策，从提高供给质量出发，推进产业结构调整，扩大有效供给，以促进经济社会持续健康发展。我的小杯比移动互联网定制正是在这样的历史大背景下创造性地对“C2M”模式进行了创新发展。我的小杯比移动互联网定制是用“互联网大数据来驱动制造”，即客户下单，我的小杯比移动互联网定制这边的网络推广部在接受到客户需求后，根据顾客需求来进行“有计划、定制式、品质化”生产，这种订单集成和消费者参与制造模式，彻底消灭了小杯比的库存成本和降低原料成本，并且在整个生产销售过程中让消费者全程参与，消费者也同时享受了参与制造的乐趣，这种参与感是传统企业所无法给予的。因此，我的小杯比移动互联网定制这种有计划生产、销售、高品质低售价定制产品的“C2M”模式，为供给侧结构性改革注入了创新活力，从根本上提高了社会生产力水平。我的小杯比移动互联网定制响应了的战略决策，同时C2M的生产模式去除了库存，降低了生产成本，终让利于消费者，是适应了市场大环境的一种生产模式。看小杯比玩转C2M新模式日前有预测“C2M模式必将成为全球第四种电子商务模式”，但是玩转好这种新型的商务模式是目前众多企业都在思考的一件事，安徽老干爸旗下品牌——我的小杯比就为我们做了一个很好的示范。实际上，一件商品差不多要经过20多个环节才能从生产到到达顾客手中，层层环节，中间的每一个环节都在累加成本，而层层的加价终却是需要消费者来承担的。我的小杯比的就一直在思考一个问题：能否让消费者决定生产产品的数量与类型，然后借助互联网的方式加以实现，从而节省成本。其实这种新型的思维方式就是马云等传统电子商务平台人物也在关注的电商新模式C2M电商新模式。该模式以“消费者需求”为开端，用互联网用户数据驱动生产制造，在消费者与生产制造商之间搭造一条桥梁，实现二者的直接沟通，将所有的流通环节、库存全部打掉，下单才生产，了零库存，降低了产品成本，终让利于消费者，让消费者以较为低廉的价格买到超高性价比的产品。我的小杯比移动互联网定制是依托工业设备数据化与智能制造标准生产流程以及移动互联网平台完美结合而产生的C2M模式，可以实现普通消费者的定制化需求与生产企业直接对接，产生个性化订单，满足消费者差异性需求。对于国内喜糖生产企业来说，C2M模式的到来既是机遇也是挑战，在规模化定制时代，一些传统的喜糖生产企业将被淘汰，而拥抱互联网思维运用工业化智能的我的小杯比移动互联网定制却能在未来拥有一片蓝海。
