致力于ISO9000咨询服务，诚信

康达信的优势： ◆ 全国50强咨询机构 ◆ 深圳市咨询机构 ◆ 中国认证认可常务理事 ◆ 深圳市质量强市促进会常务理事 ◆ 深圳市卓越绩效促进会副会长 ◆ 深圳市管理咨询协会理事 ◆ 深圳市中小企业管理咨询示范机构 ◆ 深圳市民营及中小企业产业紧缺人才培训示范机构 咨询电话：18682284751 周小姐 ISO9000质量管理体系的实施 1、组建队伍制订策略： 通过与较高管理层制订策略，组织策划全面实施体系。质量管理体系的职责在于管理层，所以在开始实施体系时需要经理参与。 2、考虑培训 无论是质量经理还是经理负责实施体系，都需要提高ISO 9001:2000,总体意识。小组活动，研讨会和培训课可以起到帮助作用。 3、选择顾问 康达信咨询致力于成为国内的管理咨询机构，是您的选择。 4、选择认证公司 5、撰写质量手册 质量手册是别文件，它要列出你对质量管理的要点。WHAT，WHAY和HOW在业务中实施质量管理体系。 6、建立支持性文件 建立程序文件以支持质量手册。清晰简练，列出为完成一项工作的要点，WHO，WHAT和HOW。 7、实施你的质量管理体系 实施的关键是沟通和培训。在实施阶段，所有执行程序的人都要收集记录已证明；规定的做到了，做到的符合规定。 8、预审核服务 预审核服务通常是在体系实施后6周进行。目的是找出些区域没能达到标准，并考虑改进的方向。 9、获得认证 与认证机构安排初审，由认证机构将审核质量管理体系，再发证。 10、后续审核 认证机构定期对标准执行情况要进行检查。