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TPM管理咨询培训

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¥面议 更新于:2014-04-24 16:30:00
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经营年限

11年

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所在地区

广东省 深圳市

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综合评分

7.4

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  TPM培训受众:设备主管/经理,生产主管/经理等   TPM培训课程背景:   先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的直接,有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的较高限运用,实现安全性和量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。   希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解TPM对企业的重要。建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平。掌握实施TPM的方法。   TPM培训课程收益:   1.熟悉TPM的内涵,明确TPM的目标   2.掌握实施TPM所需的工具、指南和方法   3. 了解个别改善的基本步骤,熟悉自主维护的七个步骤   4. 理解零故障的思想,熟悉实现零故障的主要方法,掌握故障分析基本方法   文章由华天谋网站(TPM管理培训 http://www.chinatpm.net/)整理发表。华天谋咨询公司:企业用得起的咨询顾问,手把手现场辅导——5S、IE、TPM、精益生产、六西格玛,承诺效果不如做出效果!!!
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