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有效管理拓展训练课堂时间
1,预先设计,反复演练
这就是在培训前需要做的工作。
2,过程监控
正确的时间管理不是在课程即将结束的时候才发现问题,而是在整个过程中做好把控。依据前面的规划严格把控时间,如果发现和规划不一致的地方,尽早调整过来。所谓的“休息时间”,是指学员的休息时间,培训师应该在这个时候检查一下流程,看按照预先的规划进行,不符合规划时要及早解决。
3,科学的设置结束部分的内容
在不影响整个课程内容的情况下,可以在课程即将结束的部分设置一些内容,这些内容是培训师熟悉的内容,也是可长可短的内容,如果时间不够,简单讲解就可结束,如果时间足够长,可以讲很长的时间。
郑州玖家企业管理咨询—是省内首批从事“户外拓展培训”的拓展训练机构。
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