电子行业ERP管理系统 SAP代理商 上海悠远ERP系统开发公司
上海悠远信息技术有限公司（Shanghai Xway Information Technology Co., Ltd）于通过提供化、标准化和高水准的企业管理软件、解决方案及咨询服务。公司拥一个完整的服务团队体系，依托长达 15 年ERP行业的实施及研发经验，基于SAP系列产品为核心，以一体化产品体系支撑企业管理各级应用, 帮助广大企业快速、持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力。
电子行业企业管理特点
1.产品生产周期短，产品结构在某段时间内明确并且固定；
2.产品升级换代迅速，生命周期短，变更频繁，版本控制复杂；
3.多种生产模式：批量制造、多品种小批量、单件生产；
4.客户需求不容易掌握，交期短，插单频繁，要求制造商能提供多种配置的产品供选择
5.产品零配件品种、型号繁多，采购、装配相对复杂，自制与企业间协作生产并重；
6.某些主零件交期长，需根据市场预测提前购买或保持一定的库存；
7.替代料及可选料普遍，在做物料计划时，需要充分考虑；
8.产品频繁升级换代造成生产用料变动大，容易产生呆滞料；
9.对于元器件产品，有多道工艺，需要适时掌握各产品工艺生产进度和质量；
10.质量控制要求高，生产中会产生较多不良品；
11.终端产品具有售后维修及招回管理需求,需单品管理并根据单品序号追踪所有物流和生产环节；
12.产品种类多、返工频繁，成本核算费时费力，难以掌握真正的成本；
电子行业当前发展难点
1.电子产品结构复杂，料件种类繁多，元器件互换性强，替代物料多，材料编号不易管理，BOM管理难。
2.更新换代频繁，客户订单变更频繁，产品设计变更管理困难。
3.订单交期短，按单生产，计划编制效率低、周期长、易出错。
4.自动化生产为主，插单频繁，合理排产与及时调整难。
5.客户需求变化大，市场变化快，难以准确预测，与生产协调难。
6.客户订单执行情况的全程跟踪难，售前服务水平水平不高。
7.原材料技术要求严格，供应属于卖方市场，及时采购管理难度大。
8.物料版本多，替代料多，手工录入工作量，仓储管理易出错。
9.订单跟踪困难，信息收集与返馈滞后，限额领料难。
10.现场工艺管理和设备管理复杂，委外管理与工序管理粗放。
11.质量控制及性要求高，对产品进行全面质量跟踪难。
12.不合格处理程序复杂，质量分析与监控管理难度高。
13.原材料和元器件种类多，按单品成本和订单成本核算困难。
14.成本分析与成本控制力度差，多以事后核算为主。
15.信息化应用层面不高，信息共享度差。
16.供应商效绩评估难，整体决策分析数据少。
SAP电子行业解决方案说明（SAP Business One /Be.as）
SAP ERP电子行业整体解决方案，以供应链、生产管理、财务一体化为核心，协同Be.as、HR、OA、BI等无缝集成的一体化管理体系；SAP ERP使电子行业企业的经营、管理等各个环节企业内外信息资源充分整合，实现信息资源的高度共享，缩短了原始信息从传递到决策过程中的反馈时间，管理层与基层以及各职能部门之间的沟通变得更加快捷与直接，提高了经营和管理水平。
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