传统企业大规模涌入微商,结果并没有想象中顺利。传统企业进军微商困难重重:
1、没有创新的模式和机制,起盘难!
2、产品不适合,引爆难!
3、推广砸钱多,引流难!
4、策略不当,裂变和动销难!
5、无人才,培训管理难!
面对如此局面,传统企业到底该么做?
首先要摆正心态,思想上不能太左也不能太右,不能把微商当作救命稻草,一股脑的全部投入;也不能觉得微商太乱,争议太大,完全排斥的心态。
其次传统企业做微商必须要注意节奏和方法:
步:老板微商化。
第二步:渠道微商化。
第三步:产品微商化。
第四步:模式微商化。
传统企业做微商要小步快跑,边做边学,边做边打造团队,边做边修正策略;先从渠道入手,再改造产品,逐渐加大市场投入,后摸索出一个适合自己的微商道路;按照这样的操作思路运行微商,降低传统企业的风险,加大成功的概率。
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