随着科技的发展,全球纺织科技日新月异,落后就要被淘汰,没有创新就没有效益。控制成本、以销订产、科学预测,是服装生产企业管理人员非常重视的问题。目前国内外形势的变化,应该看作是中国纺织工业全面发展的新时期,我们应该抓住机遇,在创新中积极加快产业升级,不要在历史发展的紧要关头坐失良机。
你想解决那些令人头痛问题?那么就早日使用以下系统:
国内很多服装纺织厂半自动化产票带来的两大系列问题,管理困难、成本高,这些问题体现在以下几点:
以往手工机算、纸菲、条码菲带来管理困难
A. 一些工人很忙在赶生产,另一些工人却坐着等没事干?这是因为工人的效率不同,容易引起小组的分工不均匀;
B. 一旦发现某些工序数量有异常,样知道到底是个工人、天出的问题?
C. 传统的手工收集数据准确度不高,使用条码系统,劳动效率低下,如:工人每做一个工序就要手工剪下一张条码并妥善保管;也许工人做一个工序所需时间只30秒,而手工剪下一张条码就要10秒时间,实际工作时间利用率不高;
D. 服装生产行业管理人员肯定有很深的印象,以条码为例,条码菲一旦印刷不清晰、有折叠的痕迹等问题时,条码枪便很难识别,统计人员经常会为遇到不能识别的条码菲头痛;
E. 收集信息是隔天之后有专门的统计人员进行信息录入,这样便不能实时了解到当前工作状态,更无法实时追踪,管理层难以根据工作状态进行工作安排,如果工作过程某个工序出现问题,要排除的话也必须等到下一天。这样无疑增加了管理难度,而且造成经济损失。
根据用户的使用经验,系统能带来的效益:
帮助持续的工艺改进并消除生产瓶颈,产量提升20%以上。
生产货期提前一个星期以上。
直接降低延期走货率30%以上。
节省人工成本8%以上。
降低生产损耗,不良品率降低20%以上。
帮助制定更合理的工价,员工收入增加与生产效率增长相得益彰。
全面提升员工和客户的满意率。
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