TS16949咨询

TS16949认证咨询 一、ISO/TS16949:2009背景 　　作为汽车生产的两大基地之一，美国三大汽车公司（通用汽车、福特和克莱斯勒）于1994年开始采用QS－9000作为其供应商统一的质量管理体系标准；同时另一生产基地，欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准，如VDA6.1、AVSQ94、EAQF等。因美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大整车厂提供产品，这就要求其必须既要满足QS－9001，又要满足如VDA6.1，造成各供应商针对不同标准的重复认证，这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业质量体系标准，以同时满足各大整车厂要求，ISO/TS16949:2009就此应运而生。 二、实施ISO/TS16949:2009的益处 　　1.开拓市场：ISO/TS16949:2009作为质量的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。 　　2.提高顾客满意度：通过实施ISO/TS16949:2009，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度 　　3.降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效 　　4.提品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，产品质量和交付业绩 三、ISO/TS16949:2009的关注点 　　ISO/TS16949:2009质量管理体系标准有五大关注点，通过这五大关注点的运行实施，改进企业运营业绩，关注点包括：顾客要求和期望、缺陷预防、过程方法、持续改进、建立指标体系